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贵阳险峰总装分厂生产现场

党建赋能提质效，，，，，融入生产促发展。。。。。。。贵阳险峰总装分厂党支部坚持党建工作与生产业务工作同谋划、同部署、同落实、同检查，，，，，确保各项举措在部署上相互配合、在实施中相互促进。。。。。。。严格对照党章党规要求，，，，，按时按质按量落实“三会一课”、主题党日等。。。。。。。总装分厂党支部以突破一线生产制造瓶颈问题为主要切入点，，，，，由党支部牵头推行党员责任区、党员示范岗、党员先锋队等，，，，，引导党员主动立足岗位、攻坚克难、勇挑重担，，，，，以提升组织力为重点，，，，，增强党支部政治功能和组织功能，，，，，充分发挥党支部战斗堡垒作用。。。。。。。2024年年初，，，，，总装分厂党支部成立了以党员代表陆晓峰、陈典强、陈春雷、田宗辉、李贤强等同志为“领头雁”的“党员先锋队”，，，，，合力完成了贵阳险峰重大科技研发项目工令号ZJ2022-12-01《国内先进控制系统（华中数控）在轧辊磨床上的运行控制研究》的样机试制第一期、第二期的试制任务，，，，，还积极发挥“传、帮、带、教”的作用，，，，，将自己多年积累的技术经验传授给青年职工，，，，，形成“党员带学，，，，，众人赶学”的良好氛围，，，，，保障党建与生产业务“融”得到位。。。。。。。

总装分厂职工与技术中心技术人员等进行技术交流

党建赋能，，，，，引领高端“智”造崛起。。。。。。。为使贵阳险峰“高端数控磨床装备数字化工厂建设”项目顺利落地，，，，，实现数字化工厂管理平台，，，，，贵阳险峰总装分厂积极对接智邦ERP智能化生产管理系统，，，，，实现了销售、设计、工艺、生产、检验、售后服务、成本核算、财务分析等数据一体化协同管理，，，，，生产过程实时监控和无纸化信息管理，，，，，大大提高了生产效率和管理水平。。。。。。。进一步优化生产能力、生产组织结构以及工艺流程，，，，，推动企业从传统的粗放式制造模式向精细化制造模式转变，，，，，促进企业从单一的生产型制造向综合服务型制造转变，，，，，更好适应市场需求，，，，，提高生产效率和产品质量，，，，，增强企业的核心竞争力。。。。。。。

总装分厂生产骨干对数控轧辊磨床进行调试及部装

凝集党员先锋力量，，，，，破解生产难题。。。。。。。在总装分厂广大干部职工的共同努力下，，，，，历经两个月日夜奋战，，，，，高精密轧辊磨床数控系统装置国产化替代进口西门子数控系统SINUMERIK 840D sl最终取得成功，，，，，突破了数控轧辊磨床核心部件及关键零部件严重依赖进口的限制，，，，，催生出更多的自主创新技术。。。。。。。数控轧辊磨床的技术发展自此也步入新台阶，，，，，同时在贵阳险峰技术中心科技人员的技术指导下，，，，，成功完成贵州机电（集团）有限公司链上党建共建项目“聚焦聚力‘卡脖子’技术难题·强链打造‘国产化’轧辊磨床”样机试制，，，，，并成功通电调试。。。。。。。第一次在轧辊磨床上实现数控系统国产化（国产华中8型磨削数控系统HNC-848Di替代进口数控），，，，，实现6轴联动，，，，，进行了电气短行程电流换向磨削功能、CVC曲线、SK曲线（复合中高）、VALMET曲线（分段中高）、对称组合曲线、锥度曲线、轧辊在线测量、多项式最高实现12次方曲线的编程磨削试验，，，，，并成功运用在出口的产品MK84125×50、MK8463×50等产品上。。。。。。。

贵阳险峰技术负责人对国外客户进行轧辊磨床操作险峰HMI数控系统编程培训