AG真人

强信念、树形象。。。。。。作为一名国企党员、中层干部，，，，，，陈晓婷始终把政治建设摆在首要位置。。。。。。在日常生活和工作中，，，，，，她认真学习党的理论方针政策，，，，，，不断提高政治素质和理论水平。。。。。。日常工作中，，，，，，时时刻刻处处以党员的标准严格衡量、约束自己的言行，，，，，，不断增强党的观念，，，，，，加强党性修养。。。。。。坚持凡事要求别人做到的，，，，，，自己首先做到，，，，，，工作主动靠前，，，，，，不当“甩手掌柜”、不当“二传手”，，，，，，在统筹组织公司2023年战略研讨会时，，，，，，亲自谋划，，，，，，全环节把控，，，，，，圆满完成会议组织，，，，，，实现了公司重组后战略方向的思想统一。。。。。。

不畏难、勇担当。。。。。。作为年轻干部，，，，，，陈晓婷竭力发挥己用，，，，，，争取实现组织与个人共同成长的目标。。。。。。2023年4月，，，，，，公司重组后，，，，，，陈晓婷带领两名员工开展人力资源工作，，，，，，组织实施对外公开招聘，，，，，，公司本部共引进11人；；；；；；；；商调两名技术骨干，，，，，，缓解公司转型实体后技术类专业技术人才极度空缺的问题；；；；；；；；组织公司系统开展100余人的项目全流程管理培训。。。。。。2023年9月，，，，，，因组织调整，，，，，，陈晓婷开始全面负责党群人力资源部工作，，，，，，陈晓婷坚持把责任扛在肩上、放在心上，，，，，，从职能完善、管理健全角度出发，，，，，，牵头完成内设机构调整，，，，，，组建项目工程部、营销中心、资产管理部3个新设部门，，，，，，并为改善职工结构吸纳定岗管培生12人。。。。。。2024年1月，，，，，，陈晓婷兼任办公室副主任（主持工作），，，，，，凭借清晰的逻辑思维、良好的沟通能力、有力的计划安排，，，，，，在她的统筹调度下，，，，，，两个部门工作有序推进。。。。。。

转作风、提效能。。。。。。在业务工作上，，，，，，陈晓婷注重学习积累，，，，，，从基础人事管理简单的业务板块，，，，，，到企业人力资源、党务、行政的综合管理，，，，，，她始终保持谦虚尊重的心态，，，，，，与企业建立良好的沟通衔接，，，，，，坚持没有调研没有发言权，，，，，，多次深入基层企业，，，，，，参与协助公司领导推进合规管理，，，，，，解决历史遗留问题。。。。。。协助下属贵矿公司申请拨付安置费用，，，，，，统筹系统退一补一情况，，，，，，建立2023年-2027年人员及费用台账，，，，，，积极争取政策和资金支持。。。。。。从指导帮扶的角度与企业共同解决问题，，，，，，不断完善内部管理。。。。。。办公室、党群人力资源部作为后勤职能部门，，，，，，是企业与员工的桥梁，，，，，，陈晓婷善于站在企业和员工的角度思考问题，，，，，，逐步完善管理机制，，，，，，帮助企业和员工实现双赢。。。。。。

以实干、出业绩。。。。。。立足岗位工作，，，，，，踏实履职尽责，，，，，，全心全力完成各项工作任务。。。。。。统筹推进公司系统国企改革三年行动“建立充满活力的市场化经营机制”板块；；；；；；；；牵头到系统企业开展工资内外收入监督检查，，，，，，并形成问题台账，，，，，，跟踪整改到位；；；；；；；；组织开展系统企业2022年工资总额清算及高质量发展绩效考核，，，，，，实现企业工资总额与效益挂钩，，，，，，领导人员薪酬与业绩同向增减；；；；；；；；牵头完成公司人力资源中长期发展规划以及各项工作报告等制度；；；；；；；；开展工资总额预算管理；；；；；；；；统筹公司系统劳动用工管理；；；；；；；；参与党组织抓党建工作成效考核等工作。。。。。。此外，，，，，，陈晓婷还注重细节效率，，，，，，对上对下强化沟通联系，，，，，，保证上传下达及时、准确。。。。。。

陈晓婷作为“90”后，，，，，，从基层一线开始，，，，，，通过几年的积累锻炼，，，，，，不断提升自己在组织管理、逻辑分析、综合协调和文字表达等方面的能力。。。。。。她服从工作安排，，，，，，面对新的任务、新的挑战，，，，，，没有推诿退缩，，，，，，积极开展工作，，，，，，在新的岗位上不断取得新成绩。。。。。。